Biuro prasowe

24 lipca wystartował sklep internetowy Plusa w nowej odsłonie. Wdrożenie przeprowadził zespół z Pionu Telekomunikacji i Mediów. Efekt jego prac można zobaczyć na www.plus.plPortal wyróżnia się prostą strukturą, intuicyjną nawigacją i elegancką szatą graficzną. Został zaprojektowany zgodnie z wytycznymi RWD (Responsive Web Design). Wygląd, funkcjonalności i układ poszczególnych stron dostosowują się automatycznie do rozmiaru ekranu urządzenia, z którego aktualnie korzysta użytkownik. Stworzone w tej technice strony są uniwersalne i czytelnie prezentują swoją zawartość na ekranach komputerów, tabletów czy smartfonów.Projekt był dla Asseco Poland dużym wyzwaniem zarówno ze względu na szeroki zakres obowiązków (wykonanie systemu od analizy wymagań po wdrożenie) jak i bardzo wymagający harmonogram prac. Z tego powodu został podzielony na dwie części.- W pierwszym etapie dostarczyliśmy sam sklep z kilkoma formularzami na „starym” portalu. W tej odsłonie sklep obsługiwał podstawowe procesy sprzedażowe. Wdrożenie tej fazy dostarczyło biznesowi narzędzi do sprzedaży, a nas z kolei nauczyło, jak wymagające są procedury testów, wdrażania i utrzymania systemu dla tego klienta. Równolegle z testami pierwszej fazy zaczęliśmy pracę nad drugą fazą. Podczas jej realizacji okazało się, że poza wymaganiami funkcjonalnymi klient oczekuje poprawy szaty graficznej sklepu. To zadanie powierzyliśmy agencji Divante - mówi Szymon Marzec, kierownik projektu z PTiM.- Nowa strona Plusa, to nie proste odświeżenie dotychczasowego jej wyglądu. Całkowicie zmieniona została struktura serwisu, a na użytkowników czeka również szereg ułatwień pozwalających między innymi samodzielnie dopasować ofertę do własnych potrzeb. – dodaje Paweł Wróbel Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Ofertą ds. Portali i Sprzedaży Internetowej w Plusie. – Nowa szata graficzna powinna zadowolić nawet najbardziej wymagających internautów, a funkcjonalność serwisu zaspokoić potrzeby i oczekiwania klientów.

Asseco Poland z sukcesem wdrożyło rozwiązanie IBM Cognos Express do analityki oraz Big Data w Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Bydgoszczy. Wdrożenie systemu przyczyniło się do wzrostu liczby dawców o około 10 procent! To kolejny udany projekt Asseco po RCKiK Warszawa i RCKiK Łódź.Pion Opieki Zdrowotnej Asseco Poland zakończył wdrożenie oprogramowania IBM do analityki biznesowej i predyktywnej w Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa (RCKiK) w Bydgoszczy. Dzięki temu instytucja może planować skuteczniejsze akcje promujące krwiodawstwo. Zadaniem Asseco było dostarczenie oprogramowania wraz z niezbędną infrastrukturą sprzętową dostosowaną do wymagań klienta. W ramach projektu zostały również zmapowane struktury baz danych dostępne w RCKiK, a także opracowano raporty wraz z pełną dokumentacją. Aktualnie Asseco wspiera samodzielną pracę użytkowników w Centrum nad bieżącymi analizami danych.Wdrożone oprogramowanie to IBM Cognos Express - kompleksowe rozwiązanie do inteligentnej analizy danych i planowania, skierowane głównie do organizacji średniej wielkości. Ma ono strukturę modułową, w przypadku RCKiK został wdrożony komponent IBM Cognos Express Reporter, który pozwala m.in. na szybki dostęp do danych statystycznych oraz samoobsługowe generowanie raportów. W efekcie pracownicy RCKiK w Bydgoszczy mają pełną wiedzę na temat struktury krwiodawstwa w terenie podlegającym jego działalności, w tym informację na temat grup krwi, rozkładu wiekowego etc.W Polsce krwiodawstwo opiera się na dawcach honorowych, czyli osobach, które oddają krew bezpłatnie. Jest ono realizowane przez sieć centrów, takich jak RCKiK w Bydgoszczy, które kwalifikują potencjalnych dawców, pobierają krew, przechowują ją i zaopatrują zakłady opieki zdrowotnej. Do ich zadań należy również realizowanie akcji promujących krwiodawstwo.– Dzięki nowemu oprogramowaniu do przetwarzania danych jesteśmy w stanie nie tylko analizować je z perspektywy historycznej, ale również przygotowywać prognozy. Z punktu widzenia naszej placówki to bardzo istotna funkcjonalność, ponieważ pomaga nam w organizowaniu akcji promocyjnych i pozyskiwania krwi – mówi Jacek Południak z RCKiK w Bydgoszczy. – W efekcie wdrożenia, liczba zgłoszeń od krwiodawców wzrosła o około 10 procent – dodaje Południak.Dzięki elementowi predykcyjnemu, RCKiK w Bydgoszczy może przewidzieć, w jakich miesiącach wystąpi większe zapotrzebowanie na krew, kiedy zgłosi się więcej dawców oraz kiedy podjąć odpowiednie działania promocyjne. Są też w stanie łatwiej zidentyfikować obszary lub osoby, które mają zostać objęte akcjami. Co ważne, zgromadzone dane i prognozy pozwalają na personalizację działań, m.in. na wysyłanie imiennych wiadomości SMS lub e-maili z zaproszeniami. Oprogramowanie dodatkowo wspiera pracę tzw. krwiobusów, czyli mobilnych punktów pobrań. Dzięki niemu pracownicy w wyniku analizy danych historycznych wiedzą kiedy i dokąd wysłać pojazdy a także analizują dane zebrane podczas ich wyjazdów.

Firma badawcza Forrester Research zebrała informacje o inwestycjach sektora finansowego w obszarze wymiany lub modernizacji głównych systemów bankowych. W 2013 roku zawarto na całym świecie rekordową liczbę 1600 takich kontraktów. Kilkanaście z nich realizują spółki z Grupy Asseco.Analitycy Forrestera uwzględnili w badaniu 29 dostawców rozwiązań bankowych na całym świecie, w tym – po raz pierwszy – także Asseco. Wg raportu, w 2013 roku zawarto 1600 kontraktów dotyczących głównych platform bankowych. Dotychczas, tylko raz w historii badań prowadzonych przez Forrester Research liczba ta była większa. Uwaga banków koncentrowała się na kontraktach obejmujących poszerzenie funkcjonalności w już wykorzystywanych rozwiązaniach – zwłaszcza w obszarze relacji z klientami.- Ogólnoświatowe wnioski potwierdzają nasze obserwacje na polskim rynku. Banki, chcąc sprostać oczekiwaniom coraz bardziej wymagających klientów prześcigają się w kreowaniu innowacyjnych metod obsługi. Dziś trendem jest tzw. bankowość omnikanałowa, czyli taka, która daje klientom możliwość skorzystania z pełnego wachlarza usług zarówno poprzez konwencjonalne, jak i nowe kanały. Smartphone, call center czy tradycyjne „okienko” powinny oferować klientowi takie same możliwości – powiedział Sławomir Ziajka, Dyrektor Departamentu Planowania i Rozwoju Produktów, Asseco Poland. – To prowadzi do scalenia tradycyjnych i cyfrowych kanałów sprzedaży – dodaje.Z tegorocznego raportu wynika także, że dobre relacje z bankami były kluczowym czynnikiem sukcesu biznesowego dostawców IT. Bez zadowolenia z wcześniejszej współpracy poszerzanie zakresu dotychczasowych kontraktów i zwiększanie udziału w rynku nie byłoby możliwe.

W lipcu br. Asseco Poland podpisało umowę o współpracy z Wyższą Szkołą Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. W ramach umowy firma obejmuje patronat merytoryczny nad studiami podyplomowymi na dwóch kierunkach: Inżynieria Oprogramowania oraz Analiza Biznesowa, w roku akademickim 2014/2015.Specjaliści Asseco Poland wspólnie z kadrą Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania odpowiadają zaopracowanie programu merytorycznego obu kierunków, a także za realizację wyznaczonych zajęć. Organizatorzy, w trosce o czas i wygodę słuchaczy, proponują część zajęć w trybie online, bez konieczność przyjazdu na uczelnię. Warty podkreślenia jest również fakt, iż Analiza Biznesowa to rzadka propozycja polskich uczelni, a WSIiZ realizuje ją wspólnie z Asseco z uwagi na brak wykwalifikowanych w tym obszarze specjalistów.- Ciągle brakuje w Polsce osób posiadających umiejętności i kompetencje w zakresie analizy biznesowej, szczególnie w projektach o międzynarodowym zasięgu. Rekrutacja odpowiednich kandydatów do pracy jest procesem długotrwałym i bardzo pracochłonnym. Wiedzę niezbędną w tym obszarze najlepiej uzyskać od praktyków, a specjaliści w Asseco Poland posiadają bogate doświadczenie w tym obszarze. Współpraca z WSIiZ to dla nas potencjalna możliwość pozyskania do pracy osób, u których dostrzeżemy potencjał oraz chęć rozwoju w tym kierunku - mówi Bożena Rumak, Dyrektor Działu Analiz w Departamencie Planowania i Rozwoju Produktów Asseco Poland, nadzorująca program "Analizy Biznesowej".Asseco Poland, w ramach umowy, zobowiązuje się do przeprowadzenia zajęć w wymiarze 60 godzin dydaktycznych na kierunku „Inżynieria oprogramowania” i 112 godzin na kierunku „Analityk biznesowy” oraz do opracowania i przekazania materiałów dla słuchaczy w zakresie przedmiotów realizowanych przez pracowników Asseco.Naszym celem jest kształcić praktycznie. Dzięki współpracy z Asseco przy tworzeniu i realizacji studiów podyplomowych dajemy szansę naszym słuchaczom na zdobycie kwalifikacji poszukiwanych na rynku pracy. Połączenie sił uczelni i największej polskiej firmy informatycznej jest dla nas innowacyjnym przedsięwzięciem, którego efekty będą mogli ocenić słuchacze pierwszych edycji studiów podyplomowych – podkreśla Marta Cisek-Babiarz, dyrektor Centrum Studiów Podyplomowych WSIiZ.Asseco Poland od lat angażuje się w projekty związane z edukacją. Obecnie firma współpracuje m.in. z warszawską Szkołą Główną Gospodarstwa Wiejskiego, gdzie specjaliści Asseco realizują cykl zajęć praktycznych związanych z prowadzeniem projektów informatycznych.

Zarząd Asseco Poland SA informuje, że w dniu 10 lipca 2014 r. otrzymał postanowienie o wydaniu decyzji Prezesa UOKiK dotyczącej przedłużenia zgody z dnia 11 lipca 2012 r. na dokonanie koncentracji Asseco Poland SA z Sygnity SA. Spółka skorzystała z możliwości wynikającej z Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów z dnia 16 lutego 2007 r. (art. 22, pkt. 2) i złożyła wniosek do Prezesa UOKiK o przedłużenie terminu zgody na koncentrację o kolejny rok.Strategią Grupy Asseco jest rozwój organiczny oraz przez akwizycje. Formalne przedłużenie decyzji ma na celu utrzymanie różnych opcji rozwoju Grupy. Rozważamy akwizycje na różnych rynkach na świecie i chcemy mieć również otwarte możliwości na rynku krajowym – powiedział Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland SA.Asseco nieustannie pracuje nad stałym rozwojem Grupy, która w swojej historii przeprowadziła ponad kilkaset analiz i rozmów z firmami do potencjalnego przejęcia. Dzięki temu skutecznie zrealizowała ponad 60 akwizycji na różnych rynkach. Zarząd spółki nie podjął obecnie decyzji o przeprowadzeniu wezwania na akcje spółki Sygnity. Formalne przedłużenie zgody przez UOKiK umożliwia podjęcie takiego kroku w przyszłości.

Uznana na świecie firma badawczo-doradcza Gartner opublikowała raport zawierający kluczowych dostawców rozwiązań informatycznych dla sektora utility pt. „Magic Quadrant for Utilities Customer Information Systems 2014”. Rozwiązanie Asseco Utility Management Solutions znalazło się w prestiżowym gronie produktów, które spełniły wysokie kryteria funkcjonalne przy odpowiednio dużej skali prowadzonego biznesu i jest jedynym polskim produktem uwzględnionym w tym raporcie.Raport Magic Quadrant Gartnera zawiera producentów systemów klasy CIS, czyli takich które łączą funkcjonalności pomiarowo-rozliczeniowe (billing) oraz związane z obsługą klienta - CRM.- Obecność w Magic Quadrant potwierdza wysokie kompetencje Asseco w zakresie tworzenia i wdrażania rozwiązań dla sektora utility. Jestem przekonany, że wraz z ekspansją międzynarodową, którą rozpoczęliśmy w 2014 roku od Etiopii, pozycja Asseco w raporcie Gartnera będzie się umacniać – mówi Tomasz Bendlewski, dyrektor Pionu Energetyki i Gazownictwa w Asseco Poland. - Najbardziej cieszy nas, iż z tegorocznego raportu firmy Gartner jednoznacznie wynika, że na tle międzynarodowej konkurencji wyróżniamy się przede wszystkim ponadprzeciętną, pozytywną oceną klientów dotyczącą jakości współpracy z Asseco. Została też zauważona multimedialność AUMS, która umożliwia naszym klientom tworzenie różnorodnych ofert produktowych – dodaje Bendlewski.Asseco Utility Management Solutions to rozwiązanie klasy CIS stworzone przez Asseco Poland. Jego modularna architektura pozwala na stopniowe wdrażanie wybranych modułów. Całe rozwiązanie zostało zintegrowane z systemem Microsoft Dynamics CRM. Łączy w sobie nowoczesny system billingowy z funkcjonalnościami umożliwiającymi profesjonalną i kompleksową obsługę klienta. Elastyczność, a także otwarta architektura, pozwalają na łatwą integrację z innymi systemami oraz dodawanie kolejnych funkcjonalności bez zakłócania procesów operacyjnych.- Już w 2009 roku decydując się na budowę nowego produktu dostrzegliśmy, że firmy energetyczne działają w warunkach coraz bardziej konkurencyjnego rynku. Ich skuteczność w dużej mierze zależy od zdolności oferowania nowych produktów i usług, ich promocji, pozyskiwania nowych klientów, ale także budowania lojalności klienta. Dziś w Polsce i za granicą obserwujemy zjawiska potwierdzające nasze przewidywania - sprzedawcy energii wprowadzają nowe produkty, zaś sama energia staje się uzupełnieniem oferty dostawców innych mediów, jak internet czy płatna telewizja – mówi Tomasz Bendlewski.AUMS jest w pełni przygotowany do obsługi multimediów, czyli sprzedaży energii elektrycznej w powiązaniu ze sprzedażą innych mediów, jak gaz, ciepło, woda, a także Internet, telewizja czy usługi telekomunikacyjne. - Tę zaletę AUMS wykorzystują już także firmy spoza sektora energetycznego, które włączyły do swojej oferty sprzedaż energii elektrycznej, jak Orange czy Polkomtel – uzupełnia Bendlewski.AUMS działa w 12 przedsiębiorstwach z sektora utility i obsługuje łącznie 8,7 milionów odbiorców energii elektrycznej. Aktualnie ponad 60% odbiorców energii w Polsce otrzymuje faktury wygenerowane przez rozwiązania Asseco. Największą instalacją w Polsce jest biling dla klientów masowych w Grupie Tauron, który obsługuje już ponad 3,2 mln odbiorców w jednej centralnej bazie danych. Pierwszym kontraktem realizowanym poza Polską jest budowa nowoczesnego rynku energii w Etiopii wraz z rządową agencją etiopską Information Network Security Agency (INSA). Tamtejszy system energetyczny powstaje w oparciu o autorskie oprogramowanie Asseco z rodziny AUMS oraz o know-how spółki w zakresie rozwiązań informatycznych dla sektora energetycznego. Tym samym Grupa Asseco ma szansę odegrać znaczącą rolę w rozwoju gospodarczym Etiopii oraz innych rozwijających się państw afrykańskich i sprawić, by Polska była rozpoznawana na tym kontynencie jako dostawca zaawansowanych rozwiązań technologicznych.Raport Gartnera pt.: “Magic Quadrant for Utilities Customer Information Systems został opublikowany 28 maja 2014 roku. Jego autorem jest Zarco Sumic.https://www.gartner.com/doc/2751722/magic-quadrant-utilities-customer-information