
W I kwartale 2022 roku Asseco osiągnęło 4,1 mld zł przychodów ze sprzedaży, czyli o 22% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. Sprzedaż własnych produktów oraz usług informatycznych wzrosła, w porównaniu do pierwszych 3 miesięcy ubiegłego roku, o 21% i wyniosła 3,2 mld zł. Skonsolidowany zysk operacyjny ukształtował się na poziomie 390 mln zł, co oznacza wzrost o 21%. Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 108 mln zł, czyli zwiększył się o 6%. Grupa kontynuowała swój rozwój we wszystkich segmentach i sektorach działalności.
W ciągu 3 miesięcy tego roku zysk operacyjny non-IFRS ukształtował się na poziomie 480 mln zł, co oznacza wzrost o 20% w stosunku do I kwartału 2021 roku, a zysk netto non-IFRS wyniósł 124 mln zł i był wyższy o 7%.
Grupa zwiększyła sprzedaż we wszystkich segmentach operacyjnych. Było to możliwe za sprawą konsekwentnie realizowanej strategii dywersyfikacji biznesu, a także intensywnej cyfryzacji w gospodarce. W I kwartale 2022 roku rynki zagraniczne reprezentowane przez segmenty Formula Systems i Asseco International odpowiadały za 90% sprzedaży Grupy. Przychody w segmencie Formula Systems wyniosły 2,7 mld zł, co oznacza wzrost o 27%, a zysk operacyjny 227 mln zł, czyli o 36% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. W segmencie Asseco International sprzedaż wzrosła o 15% i wyniosła 940 mln zł, a zysk operacyjny ukształtował się na poziomie porównywalnym do zeszłorocznego i wyniósł 96 mln zł. Segment Asseco Poland odnotował sprzedaż w wysokości 408 mln zł, czyli o 11% więcej niż rok wcześniej, a zysk operacyjny był o 15% wyższy i wyniósł 68 mln zł.
Przychody Asseco, które są bardzo dobrze zdywersyfikowane sektorowo, w I kwartale 2022 roku rozłożyły się następująco: przedsiębiorstwa – 44%, bankowość i finanse – 33% oraz instytucje publiczne – 23%.
Skonsolidowany portfel zamówień Asseco na 2022 roku w kursach zmiennych, w obszarze oprogramowania i usług własnych ma obecnie wartość 11,2 mld zł i jest wyższy o 30% niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. W kursach stałych, w jakich został przeliczony backlog na 2021 rok, wzrost wynosi 18% do 10,1 mld zł.
Jesteśmy zadowoleni z wyników, jakie uzyskaliśmy w I kwartale tego roku. Zanotowaliśmy wzrosty na wszystkich głównych poziomach rachunku wyników. Nasza sektorowa, produktowa i geograficzna dywersyfikacja biznesu zapewnia nam stabilny rozwój. Realizowaliśmy długoterminowe kontrakty utrzymaniowe i rozwojowe. Budując solidny portfel zamówień na 2022 rok oraz kolejne okresy – rozszerzaliśmy współpracę z dotychczasowymi klientami i pozyskiwaliśmy nowych partnerów zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych. Lata 2020-2021 były dla nas wyjątkowe pod względem rentowności, m.in. z uwagi na projekty o fundamentalnym znaczeniu dla państwa, prowadzone przez nas w sektorze administracji publicznej, w bardzo wymagającym reżimie czasowym. Tym bardziej zbliżony rok do roku poziom marży operacyjnej, która w trakcie 3 miesięcy 2022 roku wyniosła 9,6%, należy uznać za satysfakcjonujący. Nie ustajemy w realizacji naszej strategii M&A. W ciągu 3 pierwszych miesięcy tego roku do Grupy Asseco dołączyły 3 nowe spółki – mówi Karolina Rzońca-Bajorek, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland.
Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia (PPA), o koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych (SBP) oraz o przychody i koszty finansowe związane z transakcjami nabycia (M&A) i sprzedaży spółek (oraz związane z nimi efekty podatkowe).

Asseco utrzymało 3. miejsce wśród spółek z WIG30 najlepiej ocenianych przez instytucje finansowe w rankingu przygotowanym przez redakcję dziennika „Parkiet”. Z kolei w badaniu przeprowadzonym wśród inwestorów indywidualnych awansowało na 4. pozycję. Tym samym spółka ponownie została uznana za jedną z najlepiej komunikujących się z rynkiem.
W relacjach inwestorskich najważniejsza jest transparentność oraz otwartość na dialog, który jest podstawą do ciągłej modyfikacji strategii komunikacji i dostosowywania jej do potrzeb różnych grup interesariuszy. IR zakłada interdyscyplinarne podejście do spółki i jej biznesu. Naszym zadaniem jest zebrać i harmonijnie poukładać informacje oraz dane liczbowe z wielu dziedzin, w tym z poszczególnych pionów biznesowych i spółek zależnych, aby tworzyły one spójną całość. W ten sposób powstają przekazy, które trafiają do inwestorów jako tzw. equity story. W tej profesji kluczowe jest to, aby nie tylko być „przekaźnikiem” informacji, ale naprawdę rozumieć ich sens biznesowy oraz wpływ na obecną i przyszłą sytuację spółki – powiedziała Joanna Paczkowska- Tatomir, Head of Investor Relations w Asseco Poland. Dobry zespół IR, to taki, który ma „szeroko otwarte oczy” – obserwuje sytuację na rynku, rozumie kontekst, szuka powiązań i analogii, a także analizuje case studies z innych spółek i umie wyciągać wnioski. Nie może się również bać konstruktywnej krytyki i powinien uważnie słuchać informacji zwrotnych płynących od inwestorów. Ważna jest też elastyczność i umiejętność dostosowywania swojego działania do różnych sytuacji oraz wykorzystywanie właściwych narzędzi komunikacji. Profesjonalny zespół IR to drużyna, która dzieli się wiedzą i tę wiedzę cały czas poszerza, uczestnicząc w szkoleniach, kursach i spotkaniach branży – podsumowała.
Pandemia, sytuacja geopolityczna i duże zawirowania na rynkach sprawiły, że transparentna i rzetelna komunikacja jeszcze bardziej zyskała na znaczeniu. Nieunikanie tematów czasami trudnych ma dzisiaj elementarne znaczenie dla prowadzenia dobrego IR. Istotny jest także równy dostęp do informacji dla wszystkich inwestorów, otwartość na kontakty z nimi oraz umiejętność wsłuchania się w ich potrzeby. Bez tych elementów spółki giełdowe nie będą w stanie zbudować zaufania inwestorów.
Spółki zostały nagrodzone podczas Konferencji Izby Domów Maklerskich. Zwycięzcy, jak co roku, zostali wyłonieni w dwóch częściach badania: poprzez głosy czytelników i indywidualnych inwestorów, oddawane na stronie internetowej dziennika „Parkiet” oraz przez ankietę rozsyłaną do zarządzających funduszami i analityków z domów maklerskich.

Asseco Poland i Krajowy Operator Chmury Medycznej wdrożyli w Szpitalu Miejskim nr 4 w Gliwicach EDM w chmurze. To nowa usługa usprawniająca procesy związane z raportowaniem zdarzeń medycznych i zapisywaniem dokumentacji medycznej. Zwiększa również bezpieczeństwo przechowywanych i udostępnianych danych oraz umożliwia elektroniczne rozliczanie programu Profilaktyka 40 PLUS.
EDM w chmurze to nowoczesne rozwiązanie pozwalające na gromadzenie i udostępnianie dokumentacji medycznej bez konieczności wykorzystywania infrastruktury szpitala. To kolejny wspólny projekt w sferze IT realizowany przez Assceco i Szpital Miejski nr 4 w Gliwicach.
Sprawniej, szybciej i dogodniej dla pacjenta. Tak w wielkim skrócie ma działać EDM w chmurze. Świadczeń medycznych jest coraz więcej, wymagana dokumentacja też staje się coraz obszerniejsza. Musieliśmy zdecydowanie poprawić nasze funkcjonowanie w tym obszarze i wierzę, że dzięki temu rozwiązaniu zarówno medycy jak i nasi pacjenci dostrzegą pozytywne zmiany - mówi Przemysław Gliklich, prezes Szpitala Miejskiego nr 4 w Gliwicach.
Dane medyczne należą do najbardziej wrażliwej kategorii danych, dlatego tak ważne jest ich bezpieczeństwo. EDM w chmurze, oferowany przez Asseco, lidera cyfryzacji w Polsce zapewnia przechowywanie danych na terenie naszego kraju i ich monitorowanie w trybie 24/7/365.
W obecnych czasach dobrze zorganizowane i wspierające IT może znacząco wesprzeć jednostkę ochrony zdrowia w osiąganiu coraz to ambitniejszych celów związanych z dostarczaniem usług cyfrowych. Dlatego cieszymy się, że nasz wieloletni klient kolejny raz obdarzył nas zaufaniem i zdecydował się na wdrożenie naszej nowej usługi EDM w chmurze. Technologia cloud computing, na której opiera się rozwiązanie odpowiada na bieżące wyzwania związane z coraz szerszym zastosowaniem raportowania zdarzeń medycznych oraz indeksowaniem EDM. Zwiększa dostępność do dokumentacji pacjenta wytworzonej w ramach szpitala, a także gwarantuje jej bezpieczeństwo. Wdrażając nowe rozwiązanie, zapewniliśmy naszemu klientowi również pełne wsparcie techniczne i merytoryczne oraz szkolenia dla personelu – mówi Krzysztof Groyecki, Wiceprezes Zarządu, Asseco Poland.

Asseco znalazło się w zestawieniu Index H&M 500. Jest to lista firm godnych zaufania przygotowywana przez redakcję miesięcznika Home&Market. Spółka została wyróżniona za świadome tworzenie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, które wspierają rozwój społeczny i środowisko.
Celem zestawienia jest wskazanie firm, które równoważą swoją działalność, dbając o środowisko i relacje społeczne. Strategię Asseco definiuje motto: Myślimy globalnie, działamy lokalnie. Firma podchodzi odpowiedzialnie do biznesu i kieruje się lokalnym patriotyzmem, dlatego m.in. spółki Asseco płacą podatki w miejscach uzyskiwania przychodu oraz wspierają lokalne społeczności.
Jedną z takich inicjatyw była zorganizowana w 2021 r. wspólnie z Podkarpackim Oddziałem Okręgowym Polskiego Czerwonego Krzyża akcja #AssecoDzieciom, czyli 300 laptopów na 30-te urodziny Asseco. Jej celem było wsparcie najbardziej potrzebujących uczniów w dostępie do wiedzy i dalszej nauce poprzez przekazanie im 300 laptopów z mobilnym internetem od sieci Plus. Skierowana była do najbardziej potrzebujących, ambitnych uczniów szkół podstawowych i ponadpodstawowych, mieszkających i uczących się w Rzeszowie lub województwie podkarpackim.
Ponadto Asseco organizuje coroczną charytatywną akcję „Pomagamy”, w ramach której od 2013 r. przeznaczyło na rzecz potrzebujących w sumie ponad 1,7 mln zł, a w projekcie wzięło udział 2 tys. pracowników. Dzięki tym środkom udało się pomóc ok. 5,1 tys. dzieci i 130 rodzinom.
Asseco, które od wielu lat dostarcza rozwiązania IT, nie tylko ułatwiające życie klientom czy obywatelom korzystającym z cyfrowych usług, ale czyniące świat cyfrowy efektywniejszym oraz bardziej bezpiecznym, uruchomiło także inicjatywę #BiznesBezPapieru. Polega ona na prowadzeniu działań zmierzających do ograniczenia zużycia papieru poprzez promowanie i wsparcie projektów mających na celu rozwój usług cyfrowych.

W 2021 roku Asseco osiągnęło 14,5 mld zł przychodów ze sprzedaży, czyli o 19% więcej niż w roku 2020. Sprzedaż własnych produktów oraz usług informatycznych wzrosła, w porównaniu do poprzedniego roku, o 17% i wyniosła 11,3 mld zł. Skonsolidowany zysk operacyjny wzrósł o 20% do 1,5 mld zł. Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej ukształtował się na poziomie 468 mln zł, czyli zwiększył się o 17%. Grupa zanotowała istotne wzrosty wyników we wszystkich segmentach i sektorach działalności.
W minionym roku zysk operacyjny non-IFRS wyniósł 1,8 mld zł i był wyższy o 21%, a zysk netto non-IFRS ukształtował się na poziomie 516 mln zł, co oznacza wzrost o 14% w stosunku do roku 2021.
Grupa wypracowała lepsze wyniki we wszystkich segmentach operacyjnych, co było możliwe dzięki koncentracji na wsparciu klientów w obliczu pandemii oraz wykorzystaniu szans związanych z przyspieszeniem procesów cyfryzacji w firmach i instytucjach. W 2021 roku rynki zagraniczne reprezentowane przez segmenty Formula Systems i Asseco International odpowiadały łącznie za 89% przychodów Grupy. Sprzedaż segmentu Formula Systems zwiększyła się o 23% do 9,3 mld zł, a zysk operacyjny o 24% do 760 mln zł. W segmencie Asseco International przychody wzrosły o 13% i ukształtowały się na poziomie 3,6 mld zł, a zysk operacyjny wzrósł o 12% do 433 mln zł. Sprzedaż segmentu Asseco Poland osiągnęła poziom 1,6 mld zł, czyli o 9% więcej niż rok wcześniej, a zysk operacyjny był o 23% wyższy i wyniósł 263 mln zł.
Przychody Asseco, które są bardzo dobrze zdywersyfikowane sektorowo, w 2021 roku rozłożyły się następująco: przedsiębiorstwa – 40%, bankowość i finanse – 35% oraz instytucje publiczne – 25%.
2021 rok był kolejnym bardzo dobrym rokiem dla Asseco. W obliczu trwającej nadal pandemii koronawirusa, zespół Asseco wykazał się ogromnym zaangażowaniem, elastycznością, umiejętnością reagowania na potrzeby klientów oraz dostosowaniem się do błyskawicznie zmieniających się wymagań rynku. Konsekwentnie realizowaliśmy strategię geograficznej, sektorowej i produktowej dywersyfikacji biznesu. Koncentrowaliśmy się na sprzedaży własnego oprogramowania, świadczeniu usług z nim związanych, a także na zwiększaniu skali naszego biznesu poprzez akwizycje. W ubiegłym roku dołączyło do nas 18 nowych spółek działających na rynku izraelskim, europejskim i amerykańskim. Umacnialiśmy też naszą pozycję w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz chmury, które po 2020 roku nabrały szczególnego znaczenia. Wszystko to przełożyło się na umocnienie naszej pozycji we wszystkich segmentach i sektorach działalności. Dzięki temu osiągnęliśmy rekordowe wyniki finansowe zarówno na poziomie przychodów, jak i zysków przy jednoczesnym utrzymaniu rentowności – powiedział Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland.
Skonsolidowany portfel zamówień Asseco na 2022 roku w kursach zmiennych w obszarze oprogramowania i usług własnych ma obecnie wartość 9,8 mld zł i jest o 28% wyższy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. W kursach stałych, w jakich został przeliczony backlog na 2021 rok, wzrost wynosi 18% do 9,0 mld zł.
W 2022 roku naszym celem niezmiennie pozostanie utrzymanie wiodącej pozycji Asseco w bankowości, ubezpieczeniach, energetyce, telekomunikacji, opiece zdrowotnej oraz administracji publicznej. Cały czas stawiamy na dalszy rozwój w obszarze własnych produktów i usług. Poza rozwiązaniami sektorowymi będziemy wzmacniać naszą pozycję w systemach ERP, płatnościach oraz usługach zaufania. Będziemy kontynuować inwestycje w rozwój produktów chmurowych i usług związanych z cyberbezpieczeństwem. Nadal będziemy rozwijać się nie tylko organicznie, lecz również przez akwizycje. Oczywiście myśląc o perspektywach rozwoju na 2022 rok, nie sposób nie wspomnieć o wojnie w Ukrainie, której długofalowe skutki trudno dziś przewidzieć. Już jej pierwsze dni pokazały, jak ważne jest zadbanie o cyberbezpieczeństwo kraju oraz utrzymanie ciągłości działania kluczowych systemów i infrastruktury krytycznej – dodał Adam Góral.
Asseco konsekwentnie buduje wartość dla akcjonariuszy i dzieli się z nimi zyskiem – dotychczas wypłaciło 2,7 mld zł dywidend. W tym roku Zarząd Spółki rekomenduje wypłatę 279 mln zł dywidendy z zysku za 2021 rok, co oznacza 3,36 zł na akcję oraz stanowi 60% skonsolidowanego zysku netto Grupy.
Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia (PPA), o koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych (SBP) oraz o przychody i koszty finansowe związane z transakcjami nabycia (M&A) i sprzedaży spółek (oraz związane z nimi efekty podatkowe).

Projekt CYBER4DE - „Cyber Rapid Response Toolbox for Defence Use” rozpoczął się w grudniu 2021 roku. W ramach przedsięwzięcia Asseco wraz z siedmioma innymi firmami z krajów UE stworzyło konsorcjum, które opracuje oraz wdroży narzędzia szybkiego reagowania na incydenty cybernetyczne na poziomie krajowym i międzynarodowym.
W ramach CYBER4DE firmy z Polski, Litwy, Estonii, Francji, Chorwacji, Włoch i Rumunii przygotują łatwy do wdrożenia, modułowy i skalowalny zestaw narzędzi. Zostanie on wykorzystany przez zespoły szybkiego reagowania w dziedzinie cyberbezpieczeństwa (CRRT) w ramach PESCO, usprawniając i podnosząc skuteczność działań operacyjnych. Czas trwania projektu CYBER4DE to 30 miesięcy, a jego budżet wynosi ok. 10 mln euro.
"Szybkie reagowanie na ataki cybernetyczne jest jednym z głównych obszarów zainteresowania europejskiej obronności, ponieważ silnie wpływa na stabilność w Europie i poza nią, a także bezpieczeństwo społeczeństwa. CYBER4DE dostarczy sprawdzony, gotowy do użycia zestaw narzędzi, który zostanie opracowany na drodze konsultacji, aby stawić czoła najtrudniejszemu środowisku operacyjnemu, oraz zbuduje najnowocześniejsze oprogramowanie, które zapewni najbardziej zaawansowane możliwości zarządzania kryzysowego i reagowania na incydenty" - mówi dr Tomas Žalandauskas, koordynator projektu CYBER4DE.
„Asseco ma wieloletnie doświadczenie w projektowaniu, tworzeniu i wdrażaniu narzędzi z obszaru cyberbezpieczeństwa. Tym bardziej cieszymy się, że jesteśmy częścią projektu, który poprawi bezpieczeństwo cybernetyczne krajów członkowskich Unii Europejskiej. Należy zakładać, że dalej będziemy obserwować zwiększoną ilość ataków spowodowaną cyfrowym wyścigiem zbrojeń, szerzącym się problemem dezinformacji, jako metody stosowanej przez państwa, jak i cyberprzestępców, czy rosnącym zagrożeniem związanym z atakami na zwykłych użytkowników. Ta rzeczywistość zmusza nas do ciągłego ulepszania oraz unowocześniania rozwiązań chroniących kraje, jak i wspólnotę na arenie międzynarodowej” – podkreśla Zdzisław Wiater, Dyrektor Pionu Organizacji Międzynarodowych i Rozwiązań Sektora Bezpieczeństwa, Asseco Poland.
W ramach projektu do połowy 2024 r. powstanie w pełni funkcjonalny, łatwy do wdrożenia zestaw narzędzi cybernetycznych nowej generacji na potrzeby obronności (TRL7 / TRL8) składający się z czterech głównych modułów – Workplace, Sensors, Back-office oraz Cloud services.
Projekt ten otrzymał dofinansowanie z Europejskiego Programu Rozwoju Przemysłu Obronnego (EDIDP) na podstawie umowy o dofinansowanie nr. EDIDP-CSAMN-EDICT-2020-76-CYBER4DE
Pakiet najważniejszych materiałów prasowych: multimedia, dokumenty i dane o Asseco gotowe do wykorzystania.



Ta strona internetowa wykorzystuje pliki cookie i inne technologie śledzenia, które pomagają w nawigacji i dostarczaniu informacji zwrotnych, analizowaniu korzystania z naszych produktów i usług, wspieraniu naszych działań promocyjnych i marketingowych oraz dostarczaniu treści od podmiotów trzecich. Sprawdź więcej ustawień plików cookie, aby zarządzać swoimi preferencjami.
Więcej informacji na temat plików cookie i przechowywania danych można znaleźć w naszej Polityce Prywatności.
